إدارة المخاطر: تعريف وأنواع ومراحل إدارة المخاطر

إدارة المخاطر

أنشطة إدارة المخاطر التي تنسق المخاطر من خلال تحديد وتحليل وتقييم وتقليل المخاطر والآثار غير المرغوب فيها.

في القيام بأنشطة مختلفة ، بطبيعة الحال ، والمخاطر الخاصة بكل منها. يجب تجنب وجود خطر التعرض للإهمال. في الواقع ، فإن الخطر بالتحديد هو الذي يجب التغلب عليه بعلاج معين.

الخطر هو نتيجة لعملية مستمرة أو أحداث يتوقع أن تأتي.

خاصة في حالات عدم اليقين أو يطلق عليها VUCA ( التقلب ، عدم اليقين ، التعقيد ، الغموض ) ، من المهم جدًا تنفيذ إدارة المخاطر.

فيما يتعلق بإدارة المخاطر ، فيما يلي شرح كامل مع التعريفات والأنواع لمراحل إدارة المخاطر.

تعريف إدارة المخاطر

إدارة المخاطر

إدارة المخاطر هي نشاط ينسق المخاطر من خلال تحديدها وتحليلها وتقييمها وتقليلها للحد من المخاطر والآثار غير المرغوب فيها.

في الأعمال التجارية ، تعتبر إدارة المخاطر مهمة جدًا نظرًا لأنها تحتاج إلى حسابات دقيقة في إدارة الأعمال التجارية. تعني إدارة المخاطر في الأعمال عملية تحديد الشروط للتغلب على مخاطر التدفق النقدي في العمل.

تعتبر الأنشطة الإدارية في الأعمال مهمة جدًا للقيام بها من أجل الحفاظ على مسار العمل. إذا لم يتم إدارتها بشكل صحيح ، فسيكون الإفلاس قاتلاً لرجل الأعمال.

أنواع إدارة المخاطر

إدارة المخاطر

الأمور المالية

ستسير الأعمال بشكل جيد إذا تمت إدارة الوجود المالي بشكل جيد. يجب أن يكون هذا معروفًا لأن الهدف الأساسي للشركة نفسها هو الحصول على أكبر قدر ممكن من الربح.

عواقب المخاطر المالية قاتلة لأنه غالبًا ما تحدث حالات الفشل في ممارسة الأعمال التجارية بسبب عدم القدرة على إدارة الشؤون المالية. تعتبر ظروف التدفق النقدي الفوضوية ، والسجلات المالية غير المنتظمة ، والمتأخرات على الديون بعضًا من أسباب المخاطر المالية للشركة.

اقرأ أيضًا: 100+ أمثلة للكلمات القياسية وغير القياسية + التفسيرات [محدّثة]

لمنع المخاطر المالية ، في كل مرة تبدأ فيها نشاطًا تجاريًا ، عليك الانتباه إلى الأمور المالية. من بينها السيولة والائتمان والضرائب.

التشغيل

نوع المخاطر التشغيلية هو موقف متعلق بالعمليات الداخلية في العمل. يمكن أن يحدث هذا الخطر بسبب خطأ بشري ( خطأ بشري ) ، وهو نظام لم يتم تحسينه لحدوث الكوارث غير المتوقعة.

لذلك ، للتغلب على هذه المخاطر التشغيلية ، من الضروري حسابها بعناية بانتظام.

وبالتالي ، سيكون المسافرون من رجال الأعمال أكثر يقظة في مواجهة المخاطر التشغيلية التي تحدث أو ستحدث.

استراتيجية

إدارة المخاطر الاستراتيجية هي شكل من أشكال الإدارة التي تتعامل مع مخاطر اتخاذ القرارات في الأعمال التجارية.

إذا كان هناك خطأ في اتخاذ القرار ، فسيؤدي ذلك إلى عملية تجارية سلسة.

مرحلة إدارة المخاطر

إدارة المخاطر

بعد معرفة أن إدارة المخاطر مهمة جدًا ، إليك الخطوات التي يجب القيام بها في إدارة إدارة المخاطر.

1. تحديد المخاطر

قبل تخمين المخاطر التي تواجهها ، يجب عليك أولاً تحديد هذه المخاطر. المخاطر المحتملة التي تنشأ في عملية الأعمال.

يمكن ملاحظة ذلك من عدة جوانب مثل الاقتصادية والاجتماعية والتنظيمية وما إلى ذلك.

2. تقييم المخاطر

بعد تنفيذ مرحلة تحديد المخاطر ، تكون العملية التالية هي تقييم كل خطر محتمل. يمكن ملاحظة ذلك من خلال تأثير المخاطر.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أيضًا مراعاة إمكانية عدد المرات التي تحدث فيها المخاطر. يتم تقييم المخاطر بشكل مناسب لوضع المخاطر المختلفة حسب الأولوية.

3. الإدارة

في مواجهة المخاطر ، يجب أن تكون الاستجابة لهذه المخاطر صحيحة. تعد إدارة المخاطر أو الاستجابة من قبل رجل الأعمال أمرًا مهمًا للغاية لتشكيل مجموعة كاملة من طرق الاستجابة لكل خطر ينشأ.

اقرأ أيضًا: آكلات اللحوم ، آكلات العشب ، آكلات اللحوم: تفسيرات ، خصائص وأمثلة

إليك كيفية الاستجابة للمخاطر في الأعمال:

أ. تجنب المخاطر

اتخذ الإجراءات اللازمة لتجنب المخاطر التي ستحدث. على سبيل المثال ، عندما يكون هناك قلق بشأن ولاء الموظف ، يجب توقعه باختيار صارم للموظفين الجدد.

ب. تقليل المخاطر

تقليل التأثير الذي حدث. مثال على ذلك هو السيطرة الروتينية على الشركة الداخلية.

ج. مخاطر التحويل

عملية إدارة المخاطر عن طريق نقل المخاطر إلى أطراف أخرى مثل التأمين.

د. الاحتفاظ خطر

إدارة المخاطر من خلال التعامل مع هذه المخاطر. يمكن أن تحدث المخاطر خارج نطاق السيطرة والطريقة الأخيرة للتعامل معها هي مواجهتها. مثال على ذلك هو مخاطر الكوارث الطبيعية.

4. التنفيذ

الخطوة التالية بعد تحديد الموقف هي التنفيذ. ثم حان الوقت لتطبيق المراحل المختلفة لإدارة المخاطر في عمل أو مشروع يتم تنفيذه.

5. التقييم

المرحلة الأخيرة في النشاط هي التقييم. التقييم مهم للقيام به من أجل منع تكرار نفس المخاطر في المشروع القادم الذي سيأتي.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن التقييم مهم لتقييم ما إذا كانت الخطوات التي تم اتخاذها في إدارة المخاطر صحيحة أم لا.

إذا لم يكن صحيحًا ، فيجب إعادة صياغة إدارة المخاطر على أنها الموقف الصحيح للتعامل مع المخاطر.


هذا شرح لإدارة المخاطر بما في ذلك التعريف والأنواع والمراحل. نأمل أن يكون هذا مفيدًا.